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Mercuri Urval vous propose de valider de façon ludique votre degré de préparation à l’évaluation externe

OUI EN COURS NON
question L’évaluation interne de mon ESSMS est actualisée (- de 2 ans)
question Le comité de pilotage de l’évaluation externe est constitué
question Le référentiel de l’évaluation interne de mon ESSMS est à jour
question Les pièces techniques sont accessibles et disponibles :
  • question Documents permettant l’identification de l’organisme gestionnaire de l’ESSMS
  • question L’autorisation d’exercice et documents afférents (desciptif des activités, publics accueillis, organigrammes, organisation des ressources humaines, délégations de pouvoirs, etc.)
  • question Le projet d’établissement et le référentiel qualité de l’ESSMS
  • question Le livret d’accueil
  • question Le règlement de fonctionnement
  • question Les comptes-rendus de CVS ou des autres instances de participation
  • question Les documents relatifs à l’hygiène et la sécurité (rapport d’inspection de sécurité, suivi des installations techniques, etc.)
  • question Les résultats de l’évaluation interne et les modalités de réalisation
  • question Les suites données aux plans d’actions issus de l’évaluation interne



























question Les préconisations de l’évaluation interne font l’objet d’un suivi structuré
(organisation, outil de suivi, tableaux de bords, etc.)
question Les professionnels sont sensibilisés à la démarche d’amélioration continue
(journée d’information, documentation interne, etc.)
question Le CVS est informé des enjeux de l’évaluation externe
question L’équipe de direction est capable d’expliquer ce qu’est l’évaluation externe à son équipe
question Le comité de pilotage est impliqué dans le choix de l’évaluateur externe
(rédaction du cahier des charges, présélection, rencontres, etc.)
question Le partenaire retenu a pensé son évaluation externe comme un outil de management au service de l’ESSMS

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Le management des talents par l'amélioration continue
>> Inscription aux assises de l'évaluateur externe
habilitation

flecheContact :

Pierre-Jean HARLAUX

01 58 37 09 99

ou par mail :

pjharlaux-dac@mercuriurval.com

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quizz evaluation externe

Depuis 20 ans, Mercuri Urval accompagne les établissements et services sociaux et médico-sociaux dans la mise en œuvre de leurs projets de développement. Une approche humaine alliée à l’expertise de la gestion de projets complexes et à la culture de l’évaluation nous permet de vous accompagner efficacement à chaque étape de votre démarche d’amélioration continue.

  • projet d'etablissement

    Projet d’établissement

    (loi 2002-2 du 2 janvier 2002)

    solutions
    • Favoriser l’engagement et la créativité des équipes.
    • Aider les directeurs et les chefs de service à projeter l’établissement sur les 5 prochaines années.
    • Doter les directeurs et chefs de service d’outils d’animation et de management fédérateurs.
    En savoir en savoir plus
  • evaluation interne

    L’évaluation interne

    (loi 2002-2 du 2 janvier 2002)

    solutions
    • Faire de l’évaluation interne une source de motivation pour vos équipes.
    • Identifier et dépasser les résistances à l’évaluation interne.
    • Former les évaluateurs internes à devenir des interlocuteurs de qualité.
    En savoir en savoir plus
  • evaluation externe

    L’évaluation externe

    (décret 2007-975 du 15 mai 2007)

    solutions
    • Concilier une démarche adaptée à chaque établissement et le souci de cohérence de l’organisme gestionnaire.
    • Adapter la démarche d’évaluation externe au fonctionnement quotidien des établissements.
    • Faire de l’évaluation externe un outil de motivation pour l’ensemble des équipes et des usagers.
    En savoir en savoir plus